Logistics Service Award 2011 für einzigartiges Kooperationsprojekt von Grieshaber Logistics Group und Fresenius Medical Care

Bereits seit 2007 verbindet die Grieshaber Logistics Group und Fresenius Medical Care eine vertrauensvolle und erfolgreiche Partnerschaft. Dies bestätigte sich nun im Rahmen der Auftaktveranstaltung zum 12. Logistics Forum am 16. März in Duisburg mit der offiziellen Bekanntgabe der beiden Unternehmen als Preisträger des Logistics Service Awards 2011. Mit dem jährlich bundesweit ausgeschriebenen Preis zeichnet die Bundesvereinigung für Logistik (BVL) Unternehmen aus, die sich durch herausragende Exzellenz und Innovation in der Dienstleistungserbringung abgrenzen und dies über eine erfolgreich realisierte Logistiklösung belegen. Im Falle der prämierten Lösung von Grieshaber Logistics Group und Fresenius Medical Care lag die Einzigartigkeit und Exzellenz in der innovativen Kooperation sowie dem nachhaltigen, mehrwertorientierten Projektmanagement. Beides Erfolgsfaktoren bei der Zentralisierung der weltweiten Distribution hochsensibler Dialyseprodukte.

„Partnership in Growth“, so der Titel des eindrucksvollen und zukunftsorientierten Kooperationsmodells, das sich neben hoher Umsetzungs- und Innovationsstärke sowie den gemeinsam erzielten Erfolgen, vor allem durch die gelebte Partnerschaft zweier unterschiedlicher Unternehmen auf Augenhöhe auszeichnet. Die vorbehaltlose Verzahnung, geprägt durch die gemeinsam gelebten Werte Vertrauen, Verlässlichkeit und Offenheit, ermöglichte die perfekte und für die Projektumsetzung wertvolle Symbiose von Branchen-Know-How und logistischer Expertise.

Dies bestätigte auch Juryvorsitzender Prof. Peter Klaus in seiner Laudatio: „Dieser einzigartige Ansatz einer „Partnership in Growth“ wird durch das gesamte Projekt reflektiert: die frühe Einbindung des Dienstleisters, die Arbeit in einem interdisziplinären und schnittstellenübergreifenden Team und die parallel laufende Qualifizierung sind Kennzeichen einer innovativen Herangehensweise.“

Die ausgezeichnete Kooperationslösung umfasste eine hohe bauliche und logistische Herausforderung zugleich. Im Zuge der durch einen hohen Komplexitätsgrad gekennzeichneten Zentralisierung am Fresenius Medical Care Standortneubau Biebesheim galt es zwei Lager unterschiedlichster Charaktere im Echtbetrieb zusammenzuführen. Differenzierte Auftragsstrukturen, die unterschiedlichsten Einzeltechnologien und Zielregionen sowie ein hochsensibler Produktbereich waren die Rahmenbedingungen, ein intelligentes und innovatives Projektmanagement mit einer Kultur der offenen und ehrlichen Kommunikation unter den Projektpartnern der Schlüssel.

Stolz ist man auf beiden Seiten über die in den Bereichen Qualität, Service und Kosten erzielten Erfolge. Diese lagen u.a. in der dauerhaften Bestandssenkung, verbesserter Reklamationsquoten, stark reduzierter Handlungszeiten, einer deutlichen Produktivitäts- und Flexibilitätssteigerung und der Erschließung jährlicher Kosteneinsparpotenziale durch das Zusammenspiel einer harmonisierten IT-Struktur mit technologieorientierten Prozessstrukturen.