Consulting

Consulting-Kompetenz für Ihren risikofreien Logistik-Check!

Wir sind Ihr Partner für individuelle Logistik von Planung und Konzepterstellung bis zur Full-Service-Umsetzung. Historisch herangewachsene Wertschöpfungsketten und Logistikprozesse bieten oft beträchtliches Optimierungspotenzial. Mit unseren Workshops und Analysen helfen wir Ihnen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Unsere Vorgehensweise sieht zunächst die Aufnahme der vorhandenen Prozesse und Strukturen vor. Durch Standortanalysen und unsere erprobte Optimierte Wert- und Informationsstromanalyse (OVIS) im Workshop-Format bestimmen wir zügig Ihr logistisches Potential.
Am Ende kann neben einem optimierten Prozess auch ein Neudesign der Regalstrukturen oder Gebäude stehen. Natürlich übernehmen wir auch die komplette Logistikabwicklung für Sie.

  • Wertstromanalyse
  • Prozess & Outsourcing Analysen
  • Solution Development
  • Engineering
Workshop mit Andreas Grieshaber

Referenzprojekt
Workshop OVIS Analyse

Mit dem OVIS Workshop zu Ergebnissen!

Branche
Pharma

Standort
1-Tages-Workshop im Logistik Center Bad Säckingen

Kundenprofil
Forschendes Pharmaunternehmen aus Deutschland

Projektumsetzung
Auf der Basis bestehender Operations und der gemeinsamen Aufnahme zukünftiger Entwicklungen, erstellen wir einen optimalen Wert-, Informations- und Prozessstrom für Ihre gesamte Supply Chain und stellen diesen als Prozessablauf in einem Workshop dar.

Mehrwerte

  • Prozessoptimierung an nur 1 Tag
  • Gesamter Erfahrungsschatz von Logistikexperten verfügbar
  • Einbringung des Know-Hows der jeweiligen Teilnehmer des Wertstroms = Integration aller Mitarbeiter & Abteilungen.
  • Berücksichtigung der zukünftigen Anforderungen des Wertstroms
  • Aufdecken der Optimierungspotenziale Ihrer Logistik und der Teilprozesse
Besprechung Konfektionierung Strategie

Referenzprojekt
Konfektionierung Co Packing

Prozessoptimierung und Co-Packing!

Branche
Dental

Standort
Logistik Center Bad Säckingen

Kundenprofil
Europäischer Markenartikler für innovative und hochwertige Mund-und Zahnpflegeprodukte.

Projektumsetzung
Zentralisierung der Co-packing-Aktivitäten; Übernahme Displaybau, Produktion von Theken- und Bodenaufstellern, Promotion- und Standard SKUs. Übernahme Bestandsmanagement für Verpackungsmaterialien inkl. Vorfinanzierung.

Mehrwerte

  • Reduzierung des Administrationsaufwandes durch Zusammenführung der Co-Packing-Aktivitäten
  • Kostensenkung und Prozessoptimierung in der Konfektionierung
  • Reduzierung der Durchlaufzeit 
  • Optimierung Bestandsmanagement inklusive Bedarfsplanung für Verpackungs- und Verbrauchsmaterial
  • Vorfinanzierung der Bestände. 
  • Management der Partner und Integration in die Auftragsplanung
Porträt Christian Moog - Ansprechpartner Warehousing

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